మీరు మీ సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలప్‌మెంట్ టీమ్‌ని స్కేల్ చేయడానికి ముందు చేయవలసిన 7 విషయాలు
పెద్ద బృందానికి మద్దతు ఇవ్వడానికి మీకు మౌలిక సదుపాయాలు ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి
ఏదైనా వ్యాపార యజమానికి తెలిసినట్లుగా, వృద్ధి సంతోషకరమైనది మరియు భయపెట్టేదిగా ఉంటుంది. ఒకవైపు, మీ కంపెనీ విజయం సాధిస్తోందని మరియు కొత్త కస్టమర్లను ఆకర్షిస్తోందనడానికి ఇది సంకేతం. మరోవైపు, పెద్ద బృందాన్ని నిర్వహించడం మరియు సమర్థవంతమైన కార్యకలాపాలను నిర్వహించడం కూడా సవాలుగా ఉంటుంది. మీరు విస్తరించేటప్పుడు గుర్తుంచుకోవలసిన ముఖ్య విషయాలలో ఒకటి, మీ బృందానికి మద్దతు ఇవ్వడానికి మీకు సరైన మౌలిక సదుపాయాలు ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోవడం. క్లౌడ్-ఆధారిత పరిష్కారాలు, ఉదాహరణకు, మీ మొత్తం IT ఖర్చులను తగ్గించేటప్పుడు, సహకారం మరియు సామర్థ్యాన్ని పెంచడానికి గొప్ప మార్గం. కుడివైపు పెట్టుబడి పెట్టడం ద్వారా టూల్స్ మరియు సాంకేతికతలు, మీరు పెరుగుతున్న కొద్దీ మీ వ్యాపారాన్ని విజయవంతమయ్యేలా సెటప్ చేయవచ్చు.
మీ బృందం బడ్జెట్‌ను నిర్వచించండి
మీ బృందం బడ్జెట్‌పై స్పష్టమైన అవగాహన కలిగి ఉండటం చాలా ముఖ్యం – మీరు ఏమి ఖర్చు చేయగలరు మరియు భరించలేరు మరియు ప్రతి పైసా ఎక్కడికి వెళుతోంది. ఇది అధిక ఖర్చును నిరోధిస్తుంది, మీ ఆర్థిక లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి మిమ్మల్ని ట్రాక్‌లో ఉంచుతుంది మరియు మీరు డబ్బు ఆదా చేయగల ప్రాంతాలను గుర్తించడం సులభం చేస్తుంది. మీ బృందం బడ్జెట్‌ను నిర్వచించడానికి, జీతాలు, అద్దె, యుటిలిటీలు మరియు కార్యాలయ సామాగ్రి వంటి మీ సాధారణ ఖర్చులన్నింటినీ జాబితా చేయడం ప్రారంభించండి. ఆ తర్వాత, మీరు కొత్త పరికరాలు లేదా ప్రయాణ ఖర్చులు వంటి వన్-టైమ్ లేదా క్రమరహిత ఖర్చుల కోసం ఎంత ఖర్చు చేయాల్సి ఉంటుందో అంచనా వేయండి. చివరగా, మీ మొత్తం బడ్జెట్‌ను సంవత్సరానికి అంచనా వేసిన ఆదాయంతో సరిపోల్చండి. మీరు తీసుకొచ్చే దానికంటే ఎక్కువ ఖర్చు చేయడం లేదని నిర్ధారించుకోవడానికి. బాగా నిర్వచించబడిన బడ్జెట్‌తో, మీరు మీ ఆర్థిక స్థితిని ట్రాక్ చేయగలుగుతారు మరియు రహదారిపై ఏవైనా అవాంఛిత ఆశ్చర్యాలను నివారించండి.
మీ దేవ్ బృందానికి బాగా సరిపోయే వ్యక్తులను నియమించుకోండి
మీరు మీ దేవ్ టీమ్ విజయవంతం కావాలంటే, మీరు బాగా సరిపోయే వ్యక్తులను నియమించుకున్నారని నిర్ధారించుకోవాలి. ప్రతిభావంతులైన డెవలపర్‌లను కనుగొనడం మాత్రమే సరిపోదు - వారు జట్టులోని మిగిలిన వారితో కూడా అనుకూలంగా ఉండాలి. పరిపూరకరమైన నైపుణ్యాలను కలిగి ఉన్న మరియు బాగా కలిసి పని చేయగల వ్యక్తుల కోసం చూడండి. మీ కంపెనీ విలువలను పంచుకునే మరియు మీ ప్రాజెక్ట్‌కు కట్టుబడి ఉండే డెవలపర్‌లను కనుగొనడం కూడా చాలా ముఖ్యం. సరైన వ్యక్తులను కనుగొనడానికి సమయాన్ని వెచ్చించడం ద్వారా, మీరు విజయం కోసం మీ దేవ్ బృందాన్ని ఏర్పాటు చేస్తారు.
మీ కొత్త నియామకాలకు సరిగ్గా శిక్షణ ఇవ్వండి మరియు డెవలపర్‌లుగా విజయవంతం కావడానికి వారికి అవసరమైన సాధనాలను వారికి అందించండి
కంపెనీ అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు, కొత్త ఉద్యోగులకు సరైన శిక్షణ ఇవ్వడం మరియు డెవలపర్‌లుగా విజయవంతం కావడానికి వారికి అవసరమైన సాధనాలను అందించడం చాలా ముఖ్యమైనది. లేకుంటే, మీరు వారి ఉద్యోగంతో విసుగు చెంది, వారిలా భావించే అసంతృప్త ఉద్యోగుల సమూహంతో ముగుస్తుంది. 'ఎదగడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి అవకాశం ఇవ్వబడలేదు. కొత్త నియామకాలు మరింత అనుభవజ్ఞులైన డెవలపర్‌ల నుండి నేర్చుకునే మరియు వారు విజయవంతం కావడానికి అవసరమైన వనరులను యాక్సెస్ చేసే వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేయడం కీలకం. ఇది వారికి తగిన కంప్యూటర్ యాక్సెస్‌ను అందించడం నుండి మెంటర్‌షిప్ ప్రోగ్రామ్‌లను సెటప్ చేయడం వరకు ప్రతిదీ కలిగి ఉంటుంది. మీ కొత్త నియామకాలలో పెట్టుబడి పెట్టడానికి సమయాన్ని వెచ్చించడం ద్వారా, మీరు ఉద్యోగి సంతృప్తి మరియు ఉత్పాదకత పరంగా రివార్డ్‌లను పొందుతారు.
వివిధ వాటాదారులలో పురోగతిని ట్రాక్ చేయడానికి మరియు విజయాన్ని కొలవడానికి ఒక వ్యవస్థను సృష్టించండి
విజయవంతం కావాలనుకునే ఏదైనా సంస్థ పురోగతిని ట్రాక్ చేయడానికి మరియు విజయాన్ని కొలవడానికి ఒక వ్యవస్థను కలిగి ఉండాలి. అయినప్పటికీ, అనేక విభిన్న వాటాదారులు పాల్గొన్నప్పుడు ఇది కష్టంగా ఉంటుంది. ప్రతి వాటాదారుకు వారి స్వంత లక్ష్యాలు మరియు కొలమానాలు ఉంటాయి మరియు మొత్తం సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలతో వీటిని సమలేఖనం చేయడం కష్టం. ఈ సవాలును అధిగమించడానికి ఒక మార్గం స్కోర్‌కార్డ్ సిస్టమ్‌ను రూపొందించడం. ఇది ఒక అక్షం వెంబడి విభిన్న కొలమానాలతో పట్టికను మరియు మరొక దానితో పాటు విభిన్న వాటాదారులతో కూడిన పట్టికను ఏర్పాటు చేస్తుంది. ప్రతి మెట్రిక్ కోసం, వాటాదారులను 1-5 స్కేల్‌లో స్కోర్ చేయవచ్చు. ఇది ప్రతి మెట్రిక్‌కు వ్యతిరేకంగా ప్రతి వాటాదారు ఎంత బాగా పని చేస్తున్నారు మరియు ఎక్కడ మెరుగుదలలు చేయాలి అనేదానిపై స్పష్టమైన అవలోకనాన్ని అందిస్తుంది. ఇది వివిధ వాటాదారులను వారి పనితీరు ఇతరులతో ఎలా పోలుస్తుందో చూడడానికి అనుమతిస్తుంది, పోటీ భావాన్ని సృష్టించడంలో సహాయపడుతుంది మరియు ప్రతి ఒక్కరినీ మెరుగుపరుస్తుంది. స్కోర్‌కార్డ్‌లను ఏ సంస్థకైనా అనుకూలీకరించవచ్చు, వివిధ వాటాదారులలో పురోగతిని ట్రాక్ చేయడానికి మరియు విజయాన్ని కొలవడానికి వాటిని ఒక ముఖ్యమైన సాధనంగా మారుస్తుంది.
స్కేలింగ్‌తో ఖర్చులను మెరుగుపరచడానికి మరియు వర్క్‌ఫ్లో మెరుగుపరచడానికి మీ సంస్కరణ నియంత్రణ వ్యవస్థను మార్చడాన్ని పరిగణించండి
సంస్కరణ నియంత్రణ వ్యవస్థల విషయానికి వస్తే, ఎంచుకోవడానికి చాలా ఎంపికలు ఉన్నాయి. అయినప్పటికీ, అన్ని వెర్షన్ నియంత్రణ వ్యవస్థలు సమానంగా సృష్టించబడవు. మీరు స్కేలబుల్ మరియు తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన సిస్టమ్ కోసం చూస్తున్నట్లయితే, మీరు Gitకి మార్చడాన్ని పరిగణించాలి. Git అనేది పంపిణీ చేయబడిన సంస్కరణ నియంత్రణ వ్యవస్థ, ఇది అన్ని పరిమాణాల బృందాలకు సరైనది. ఇది చాలా ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది, అంటే స్కేలింగ్ విషయానికి వస్తే ఇది మీ సమయాన్ని మరియు డబ్బును ఆదా చేస్తుంది. అదనంగా, Git శాఖలు మరియు విలీనం వంటి మీ వర్క్‌ఫ్లోను మెరుగుపరచగల అనేక లక్షణాలను కలిగి ఉంది. ఫలితంగా, Gitకి మారడం వలన మీరు డబ్బును ఆదా చేసుకోవచ్చు మరియు మీ ఉత్పాదకతను మెరుగుపరచవచ్చు.
ముగింపు
సరైన ప్రణాళిక మరియు అమలుతో, ఖర్చులను అదుపులో ఉంచుకుంటూ మీరు మీ అభివృద్ధి బృందాన్ని విజయవంతంగా స్కేల్ చేయవచ్చు. సరైన వ్యక్తులను నియమించడం ద్వారా, వారికి సరైన శిక్షణ ఇవ్వడం ద్వారా మరియు వారు విజయవంతం కావడానికి అవసరమైన సాధనాలను అందించడం ద్వారా, మీరు మీ బృందాన్ని విజయవంతంగా సెటప్ చేయవచ్చు. మరియు మా Git సర్వర్ ఆన్‌తో AWS, మీరు వివిధ వాటాదారులలో వర్క్‌ఫ్లోను మెరుగుపరుస్తూ అభివృద్ధి ఖర్చులను సులభంగా తగ్గించుకోవచ్చు. ప్రారంభించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారా? మీ డెవలప్‌మెంట్ టీమ్‌ను స్కేల్ చేయడంలో మేము మీకు ఎలా సహాయపడగలమో మరింత తెలుసుకోవడానికి ఈరోజే మమ్మల్ని సంప్రదించండి!
